Haprosimex bán cả nhà máy có trả hết nợ?

Haprosimex bán cả nhà máy có trả hết nợ?
TP - Chỉ còn ít ngày nữa là đến Tết Nguyên đán Quý Tỵ nhưng theo nhiều cán bộ của Haprosimex “năm nay làm gì có Tết” bởi tình trạng nợ nần chồng chất tại doanh nghiệp này, đơn vị từng được tặng thưởng danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới cách đây mới vài năm...

> Giá nhà đất sẽ giảm mạnh nhờ giãn thuế đất?
> Doanh nghiệp nợ sổ đỏ, nợ cả tiền lãi

Nhà máy dệt kim Haprosimex tại Ninh Hiệp - Gia Lâm. Ảnh: Hà Anh
Nhà máy dệt kim Haprosimex tại Ninh Hiệp - Gia Lâm. Ảnh: Hà Anh.

Anh hùng lao động - Còn gì?

Bây giờ đến Cty TNHH nhà nước một thành viên Sản xuất-Xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội (Haprosimex), nhiều người không khỏi chạnh lòng. Nhà máy dệt kim Haprosimex tại Khu công nghiệp Ninh Hiệp (Gia Lâm, Hà Nội) nhiều khu nhà xưởng không còn tấp nập như ngày mới khai trương vào tháng 10-2008.

Nhớ ngày Haprosimex được tặng thưởng danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới hồi cuối năm 2008, nhiều người giật mình vì mới chỉ có 4 năm mà một thương hiệu lớn lại “teo tóp” nhanh đến vậy!

Chi cục Tài chính doanh nghiệp Hà Nội cho biết, liên tục nhiều năm qua, nhất là sau khi đầu tư Nhà máy dệt kim, Haprosimex “ngập” trong nợ nần. Hai năm liền từ 2010 đến 2011 doanh nghiệp (DN) này đều thua lỗ nặng. Báo cáo tỷ suất lợi nhuận trên vốn đối với Haprosimex (công ty mẹ) và Cty CP Haprosimex Thăng Long liên tục thua lỗ.

“Tính đến hết năm 2011, Haprosimex còn nợ quá hạn ngân hàng lên tới 390 tỷ đồng. Năm 2012 tình hình còn khó khăn hơn” - một cán bộ lãnh đạo của Chi cục Tài chính doanh nghiệp Hà Nội cho hay.

Cũng theo Chi cục Tài chính doanh nghiệp, tình hình thua lỗ quá nặng tại Haproximex đang đẩy DN vào tình cảnh khốn khó.

“Chi cục Tài chính đã nhiều lần làm việc với lãnh đạo Haprosimex về những khoản nợ và khoản lỗ lớn này nhưng các anh ấy vẫn cho rằng do nguyên nhân khách quan, vì thị trường khó khăn mà không nhận rõ trách nhiệm chủ quan. Chúng tôi đã báo cáo đầy đủ lên lãnh đạo thành phố” - đại diện lãnh đạo Chi cục Tài chính doanh nghiệp Hà Nội nói.

Bán cả nhà máy vẫn không đủ trả nợ

Vì đâu mà một DN vừa được trao danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới với bề dày thành tích hàng đầu của Thủ đô lại lâm vào cảnh này? Theo đại diện lãnh đạo Sở Tài chính Hà Nội, nguyên nhân lớn nằm ở bài toán đầu tư.

Với mục tiêu mở rộng quy mô DN, Haprosimex đã đầu tư vào Nhà máy dệt kim rất hoành tráng nhưng cuối cùng lại “tắc” ở chính đầu ra cho sản phẩm.

Ông Phạm Công Bình, Phó Giám đốc Sở Tài chính Hà Nội, Phó trưởng ban thường trực Ban đổi mới sắp xếp doanh nghiệp nhà nước thành phố Hà Nội cho biết: Cách đây gần 1 năm, sau khi nghiên cứu phương án và tình hình tại Haprosimex chính ông là người đã yêu cầu lãnh đạo Haprosimex cần phải thay đổi cách xử lý.

“Phải bán nhà máy đi chứ không thể cứ bán hết nguồn lực, tài sản để duy trì nhà máy. Làm như vậy có thể bán tất cả đi mà vẫn không thể cứu được”-ông Bình cho hay.

Thực tế, Haprosimex đã từng “liên doanh liên kết” thực hiện dự án bất động sản mà thực chất là bán đi nhiều lô đất “vàng” tại các vị trí đắc địa được nhà nước giao với tổng diện tích lên tới cả chục ngàn mét vuông tại 88 Láng Hạ và 9A/233 Xuân Thủy...

Mặc dù đã mang đất tại những vị trí đắc địa được nhà nước giao từ thời bao cấp đi “liên doanh liên kết” khá nhiều nhưng khoản nợ của DN vẫn thuộc “top” đầu trong các doanh nghiệp nhà nước của thành phố.

Sở Tài chính Hà Nội khẳng định, đến nay lỗ luỹ kế của Haprosimex đã lên tới hơn 100 tỷ đồng, đó là chưa kể lãi vay phải trả cho ngân hàng cả chục tỷ đồng mỗi năm.

Cũng theo Sở Tài chính, hiện DN gần như cạn sạch nguồn lực. Ngay cả trụ sở tại 22 Hàng Lược là đất nhà nước cho thuê, tài sản trên đất còn lại không đáng kể.

“Về nguyên tắc cổ phần hoá thì phải có cái mà bán, tài sản còn phải là dương. Vốn nhà nước tại DN khoảng hơn 100 tỷ, như vậy là hết vốn rồi. Nhưng dù sao cũng phải tìm cách mà bán nhà máy đi để giảm thiệt hại cho nhà nước. Sau khi bán nhà máy rồi, còn lại đến đâu xử lý đến đó” - đại diện Sở Tài chính Hà Nội khẳng định.

Nhưng đại diện lãnh đạo Chi cục Tài chính doanh nghiệp cũng thừa nhận bán nhà máy vào thời điểm này chẳng khác gì đánh đố bởi tình hình kinh tế khó khăn, khó mà tìm được đối tác mua...

Nhà máy dệt kim Haprosimex hoàn thành và đưa vào vận hành vào cuối năm 2008. Nhà máy đặt tại khu công nghiệp Ninh Hiệp (Gia Lâm) với tổng vốn đầu tư 300 tỷ đồng, công suất thiết kế một năm khoảng 10 triệu áo T-Shirt, Polo-Shirt quy chuẩn và 2 triệu bộ quần áo thể thao...

Cùng chuyên mục

Những 'ngọn đuốc' mở đường cho khối kinh tế tư nhân TPHCM

Những 'ngọn đuốc' mở đường cho khối kinh tế tư nhân TPHCM

Ngay từ những ngày đầu "nhóm lửa" khối kinh tế tư nhân TPHCM đã gánh vác một sứ mệnh mang tính thời đại khi không chỉ kiến tạo của cải vật chất mà còn thắp sáng những lối tư duy mới, dọn đường cho những bước chuyển mình lịch sử của chính sách.

Từ 'đạt chuẩn' đến 'định chuẩn': Nấc thang mới của năng lực cạnh tranh quốc gia

Từ 'đạt chuẩn' đến 'định chuẩn': Nấc thang mới của năng lực cạnh tranh quốc gia

Ở những nấc cao hơn của chuỗi giá trị, chuẩn mực không còn đơn thuần là điều kiện để doanh nghiệp tham gia thị trường. Khi được chuyển hóa thành năng lực thực thi, duy trì xuyên suốt và đồng bộ, chuẩn mực sẽ trở thành một phần quan trọng trong sức cạnh tranh của cả nền kinh tế. Với Việt Nam, câu hỏi là làm thế nào để đi từ khả năng thích ứng nhanh với các chuẩn mực quốc tế đến từng bước tham gia kiến tạo những chuẩn mực mới. Trước thềm Hội nghị Thượng đỉnh Đổi mới Sáng tạo Việt Nam (Vietnam Innovation Summit - VIS) 2026, PGS.TS. Trần Đình Thiên - Nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam đã có những chia sẻ về câu chuyện “định chuẩn” đối với nền kinh tế Việt Nam.

NAPAS – Sun Holidays: Tặng ngay 1 triệu đồng khi thanh toán Vietqrpay - VietQRGlobal cho kỳ nghỉ cuối năm

NAPAS – Sun Holidays: Tặng ngay 1 triệu đồng khi thanh toán Vietqrpay - VietQRGlobal cho kỳ nghỉ cuối năm

Mùa du lịch cuối năm đã đến, Công ty Cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam NAPAS phối hợp cùng Công ty Cổ phần Dấu ấn Mặt trời (Sun Signature) thuộc hệ sinh thái của SUN GROUP triển khai chương trình ưu đãi dành riêng cho hội viên Signature -giảm 10%, tối đa 1 triệu đồng khi thanh toán qua VietQRPay hoặc VietQRGlobal của NAPAS trên Sun Holidays - nền tảng thương mại điện tử du lịch của Sun Group.

Flavors Awards 2026: Đêm tôn vinh những cột mốc định hình bức tranh 'thời vị' F&B Việt Nam

Flavors Awards 2026: Đêm tôn vinh những cột mốc định hình bức tranh 'thời vị' F&B Việt Nam

Lễ trao giải Flavors Awards 2026 diễn ra tại khách sạn Le Méridien Saigon, vinh danh những cá nhân, địa điểm, thương hiệu và ý tưởng nổi bật góp phần định hình diện mạo F&B Việt Nam. Bước sang mùa giải thứ 6 với chủ đề “Thời Vị – The Flavors of Our Time”, chương trình ghi nhận những chuyển động của ngành thông qua ba hệ thống giải thưởng: Flavors Grand Prize, Vietcetera Editor’s Picks và Flavors Collection.

Diện mạo phát triển mới ở TP Hồ Chí Minh

Đại gia Việt chuyển giao quyền lực thế nào?

TP - Rào cản lớn nhất của thế hệ kế thừa không phải xung đột thế hệ trong quản trị, mà năng lực dẫn dắt sự phát triển tiếp theo của doanh nghiệp gia đình mới là cốt lõi. Do đó, chiến lược cần dung hòa nền tảng cũ nhưng phải sáng tạo trong bối cảnh mới, cũng như tham vọng phát triển bền vững cho doanh nghiệp gia đình thay vì rơi vào vòng xoáy tranh giành và xung đột.

Lý do giá vàng thế giới giảm

Lý do giá vàng thế giới giảm

TPO - Giá vàng thế giới giảm trong bối cảnh đồng USD mạnh lên và giá dầu đi lên. Thị trường hiện hướng sự chú ý tới loạt dữ liệu lạm phát của Mỹ, yếu tố có thể ảnh hưởng đến định hướng chính sách lãi suất của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed).

VietinBank ra mắt sản phẩm vay thấu chi bảo đảm bằng tiền gửi trực tuyến

VietinBank ra mắt sản phẩm vay thấu chi bảo đảm bằng tiền gửi trực tuyến

VietinBank ra mắt sản phẩm vay thấu chi bảo đảm bằng tiền gửi trực tuyến trên ứng dụng VietinBank iPay Mobile, giúp khách hàng cá nhân có thêm nguồn tiền khi phát sinh nhu cầu tài chính trong thời gian khoản tiền gửi chưa đến hạn. Hạn mức vay tối đa bằng 90% giá trị khoản tiền gửi dùng làm tài sản bảo đảm và không vượt quá 10 tỷ đồng.

Vinachem tái khởi động dự án muối mỏ gần 500 triệu USD tại Lào

Vinachem tái khởi động dự án muối mỏ gần 500 triệu USD tại Lào

Dự án khai thác và chế biến muối mỏ tại tỉnh Khammouane có công suất thiết kế 500.000 tấn kali clorua mỗi năm, dự kiến đưa nhà máy vào sản xuất năm 2028. Khi vận hành, dự án được kỳ vọng giúp Vinachem chủ động một phần nguồn nguyên liệu phân bón, trong bối cảnh Việt Nam nhập khẩu gần 1 triệu tấn kali mỗi năm.

SATRA mở lối cho hàng Việt vào thị trường

SATRA mở lối cho hàng Việt vào thị trường

Từ nhà máy chế biến, chợ đầu mối đến hệ thống siêu thị và cửa hàng tiện lợi, SATRA đang nắm trong tay nhiều mắt xích của chuỗi cung ứng. Bài toán đặt ra không chỉ là đưa hàng hóa đến người tiêu dùng, mà còn mở thêm lối vào thị trường cho doanh nghiệp Việt.

'Nợ 36.000 tỷ đồng đáng sợ thật, nhưng không đáng sợ bằng mất một chữ tín'

'Nợ 36.000 tỷ đồng đáng sợ thật, nhưng không đáng sợ bằng mất một chữ tín'

TPO - Sau hơn 10 năm oằn lưng với khoản nợ 36.000 tỷ đồng, ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch Hội đồng quản trị Hoàng Anh Gia Lai - đã đưa doanh nghiệp vượt qua giai đoạn đen tối nhất. "Nợ 36.000 tỷ đồng đáng sợ thật, nhưng không đáng sợ bằng mất một chữ tín. Chữ tín là tài sản cuối cùng của một con người nói chung và của một doanh nhân như tôi nói riêng" - ông Đức bộc bạch.

Từ nguồn lực quốc gia đến Việt Nam thịnh vượng

Từ nguồn lực quốc gia đến Việt Nam thịnh vượng

TPO - Việt Nam đang đứng trước một ngưỡng cửa mới của phát triển, với khát vọng duy trì tốc độ tăng trưởng cao, hướng tới tăng trưởng hai con số và xây dựng một Việt Nam thịnh vượng. Muốn đi xa trên hành trình ấy, đất nước không chỉ cần thêm nguồn lực, mà phải biến những nguồn lực ấy thành sản phẩm, việc làm, công nghệ và của cải thực chất.