Chủ tịch HĐTV TKV: Phát huy thế mạnh tự thân của doanh nghiệp

TP - Tiếp nối hành trình 20 năm thành lập và phát triển, tập đoàn đang tiếp tục nỗ lực đổi mới để giữ vững danh hiệu một trong ba trụ cột đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Thoái vốn đầu tư ngoài ngành và đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất lao động sẽ là những mục tiêu chính của tập đoàn trong thời gian tới.

Công nhân đang làm việc trong hầm lò tại vùng than Đông Triều - Uông Bí - Quảng Ninh. Ảnh: Ngọc Châu
Công nhân đang làm việc trong hầm lò tại vùng than Đông Triều - Uông Bí - Quảng Ninh. Ảnh: Ngọc Châu

Trao đổi với PV Tiền Phong, ông Lê Minh Chuẩn, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), cho biết như vậy.

TKV là một trong những tập đoàn có nhiều đóng góp lớn cho ngân sách nhà nước cũng như phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Ông có thể điểm lại những thành tựu nổi bật mà TKV đạt được những năm gần đây?

Sau 20 năm nhìn lại, các thế hệ cán bộ, công nhân viên chức và người lao động tập đoàn đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Tập đoàn đã thực hiện tốt vai trò là một trong ba trụ cột đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia. Sản lượng than khai thác đã tăng từ 6 triệu tấn năm 1994 lên đến 40 triệu tấn năm 2013 (đặc biệt là năm 2011, sản lượng đạt 45 triệu tấn).
Tổng doanh thu khoáng sản đã tăng từ 1.320 tỷ đồng năm 2006 lên hơn 4.100 tỷ đồng năm 2013 (tăng 3,11 lần). Sản lượng điện sản xuất và tiêu thụ đã tăng từ 720 triệu kWh năm 2006 lên 8,5 tỷ kWh năm 2013 (tăng 11,8 lần), nhờ đó doanh thu tăng tương ứng từ 432 tỷ đồng lên 9.447 tỷ đồng (tăng 21 lần). Các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh khác cũng có những bước tăng trưởng ổn định.
Từ 1995 đến 2005, tổng doanh thu của TKV tăng từ 2.450 tỷ đồng lên 22.800 tỷ đồng (tăng hơn 9 lần) và từ 2006 đến 2013, tổng doanh thu toàn Tập đoàn tăng từ 29.100 tỷ đồng lên 103.900 tỷ đồng (tăng gần 3,5 lần).

Từ 1995 đến 2005, lợi nhuận trước thuế và tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên vốn chủ sở hữu của tập đoàn đã tăng từ gần 40 tỷ đồng lên 3.130 tỷ đồng (tăng gần 8 lần). Nộp ngân sách của tập đoàn cũng tăng từ 120 tỷ đồng năm 1995 lên 16.150 tỷ đồng năm 2011.

Như vậy, so với 2006, nộp NSNN năm 2011 tăng gần 10,2 lần. Hai năm 2012 và 2013 do tác động của suy giảm kinh tế trong nước và thế giới nên nộp ngân sách bị giảm, nhưng vẫn ở mức cao, tương ứng là 13.880 và 12.769 tỷ đồng.

Chủ tịch HĐTV TKV: Phát huy thế mạnh tự thân của doanh nghiệp - ảnh 1 Ông Lê Minh Chuẩn - Chủ tịch HĐTV Tập đoàn TKV

Tại buổi làm việc của Thủ tướng với Bộ Công Thương mới đây, Thủ tướng đã yêu cầu các tập đoàn, tổng công ty phải nâng cao năng suất lao động cũng như năng lực cạnh tranh của mình. TKV đang đối mặt những khó khăn gì trong việc nâng cao năng suất lao động và có giải pháp gì cho các vấn đề này?  

Năng suất lao động (NSLĐ) tổng hợp năm 2011 (năm ngành Than Việt Nam đạt sản lượng cao nhất từ trước đến nay) bằng 4 lần so với năm 1995 (năm thành lập). Sản lượng than thương phẩm tăng từ 6 triệu tấn lên 45 triệu tấn, tăng 7,5 lần nhưng lao động chỉ tăng 1,8 lần. 

Tuy nhiên, sau năm 2011, NSLĐ không tăng so với năm đỉnh cao 2011 do tỷ trọng than khai thác bằng công nghệ hầm lò ngày càng tăng. Hao phí lao động hầm lò cao hơn nhiều lần lộ thiên.

Từ năm 2011 đến năm 2015, tỷ trọng than hầm lò tăng từ 45% lên 56%. Sản lượng sản xuất bị khống chế vì thị trường, trong khi một số công đoạn vẫn phải duy trì đủ để bảo vệ hầm mỏ, đồng thời giữ chân thợ lò chờ đến khi sản xuất phục hồi.

Chúng tôi đang đề ra nhiều giải pháp để nâng sức cạnh tranh của Tập đoàn và tập trung vào các giải pháp để tăng năng suất lao động, đổi mới công nghệ và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công nhân mỏ.

Tái cơ cấu là yêu cầu tự thân và cũng là bắt buộc đối với tất cả các tập đoàn, tổng công ty. TKV đang thực hiện việc tái cơ cấu hoạt động và thoái vốn ngoài ngành của mình như thế nào để nâng cao sức cạnh tranh của mình ở trong nước cũng như ở nước ngoài?

TKV tiếp tục thực hiện đề án tái cơ cấu theo Quyết định 314 của Thủ tướng Chính phủ. Theo đó, sẽ giảm bớt khâu trung gian, thoái vốn đầu tư ngoài ngành để tập trung cho lĩnh vực sản xuất chính. 

Chúng tôi đã sắp xếp lại cơ cấu tổ chức của các công ty thành viên 2 cấp thành công ty 1 cấp, bỏ cấp trung gian để chuyển thành chi nhánh của Tập đoàn TKV. Cùng đó, đẩy mạnh cổ phần hóa các doanh nghiệp trong Tập đoàn để phát huy thế mạnh tự thân của doanh nghiệp.

Chúng tôi đã thực hiện thoái xong vốn đầu tư vào lĩnh vực tài chính (đã bán xong toàn bộ vốn đầu tư tại Cty Tài chính TKV), ngân hàng SHB, bảo hiểm, chứng khoán, thu về 1.600 tỷ đồng, riêng khoản đầu tư vào lĩnh vực hạ tầng bất động sản đang được triển khai các bước để tiến hành thoái vốn xong trong năm 2015 (còn trên 200 tỷ đồng). Trong đó, có góp vốn liên kết đầu tư tại Cty Cổ phần Kinh tế Hải Hà với số tiền 47,8 tỷ đồng.

Cảm ơn ông.

Video đang được xem nhiều

Cùng chuyên mục

Xem thêm Kinh tế

Mới - Nóng

Khám phá