Ví dụ như: Dự án Nhà máy giấy Bãi Bằng chậm 24 tháng, “đội” chi phí lên 263 tỷ đồng; Nhà máy giấy Việt Trì (Phú Thọ) chậm 33 tháng, tăng chi phí 171,2 tỷ đồng.
Đáng lưu ý là có nhiều dự án thực hiện tréo ngoe so với quy trình đấu thầu: Gói thầu đường dây 35 KV số 1 và số 2 của dự án mỏ than Khe Chàm có giá trúng thầu cao hơn giá gói thầu nhưng chủ đầu tư không làm rõ lý do trúng thầu;
Gói thầu lắp đặt thiết bị (Dự án Giấy Tân Mai) đấu thầu hạn chế không đủ 5 nhà thầu tham dự nhưng lãnh đạo Cty không báo cáo cấp có thẩm quyền xử lý.
Ngoài ra, còn có nhiều dự án sai sót về trình tự, thủ tục, thẩm quyền trong đầu tư khiến quá trình thi công phát sinh lớn phải điều chỉnh thiết kế, dự toán hoặc thực hiện trước khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
