-Dạ vâng sếp, em nhớ rồi!
-Cái gì cũng phải cụ thể,
chi tiết…
-Vâng, em quán triệt!
-Quán triệt sao?
-Nghĩa là phải lượng hóa cho bằng được các chỉ tiêu cụ thể…
-Đúng thế! Phải bám cơ sở, có sâu có sát mới có những con số biết nói, có con số biết nói nó sẽ chứng tỏ chúng ta thực sự làm việc chứ chả nói suông. Hiểu ý anh chưa?
-Em hiểu sếp mà!
-Hiểu sao?
-Ý sếp là cấp mình hình dung lên một con số cho ấn tượng, sau đó tính toán có bao nhiêu cơ sở rồi giao khoán cho họ ấp vào chuẩn với con số mình tưởng tượng ra…
-Khá! Khá! Chú mày thế mà khá! Rất hiểu ý anh! Con đường thăng tiến còn phi nước đại trong năm ngựa này! Thế chú xây dựng phạt vi phạm giao thông năm nay bao nhiêu để áp về cho các cơ sở?
-Chừng dăm tỷ.
-Điều chỉnh đi! Thấp thế thì xơ múi gì. Có thành phố còn giao chỉ tiêu đến tổ dân phố đấy! Thế còn vụ phạt mại dâm cậu xây dựng chỉ tiêu sao?
-Em thấy thành phố xây dựng chỉ tiêu chỉ phạt 500 lượt bán dâm trong năm thôi. Ý sếp sao?
-Thấp quá nhỉ? Cậu có cách nào nâng chỉ tiêu cao lên không cho thêm phần trách nhiệm?
-Anh làm khó em quá! Tìm ai ra bán dâm để thu phạt bây giờ?
