Thực tế ưu tiên tuyển dụng con em cán bộ đương chức diễn ra ở nhiều ngành, nhiều đơn vị, nhưng thường “kín đáo”. Công khai để khỏi mập mờ như Agribank quả lâu nay hiếm, nên dư luận bùng lên cũng là điều dễ hiểu.
Agribank là Ngân hàng có số lao động đông nhất trong toàn bộ hệ thống ngân hàng với gần 40 nghìn cán bộ nhân viên. Địa bàn và đối tượng hoạt động của Agribank chủ yếu là nông nghiệp, nông thôn và nông dân, trong đó đa số địa bàn là vùng núi cao, hải đảo xa xôi, cường độ cũng như môi trường làm việc của cán bộ Agribank rất khó khăn, vất vả, nhiều lao động tuyển dụng từ thành phố, thị xã điều chuyển về vùng sâu vùng xa đã bỏ việc. Trước đây, tại khu vực này, Agribank từng có chính sách tuyển thẳng con em đồng bào dân tộc ít người kể cả chưa đủ trình độ như yêu cầu, đưa đi đào tạo nghề để phục vụ công tác tại địa phương. Trên thực tế, chính lực lượng lao động này đã góp phần không nhỏ để những địa phương vùng sâu vùng xa, vùng khó khăn có nguồn tín dụng ổn định kịp thời, góp phần giúp địa phương nhanh chóng vươn lên vượt khó thoát nghèo.
Trong thời gian vừa qua, do những khó khăn khủng hoảng kinh tế nói chung và phải thực hiện tái cơ cấu, thu nhập của người lao động giảm sút đáng kể, lương của người lao động tại Agribank đang ở mức thấp nhất so với các ngân hàng khác. Cộng với việc hàng loạt cán bộ bị xử lý hình sự từ những tồn đọng nhiều năm trước dồn lại đã phát sinh tâm lý hoang mang dao động, số lao động bỏ việc ngày càng tăng, người có kinh nghiệm thì xin nghỉ hưu trước tuổi, người có trình độ thì xin chuyển sang các ngành nghề khác, đặc biệt là hai khu vực Thành phố Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Chỉ tính riêng 9 tháng đầu năm 2015 Agribank đã có gần 300 lao động chuyển công tác và bỏ việc.
Ông Tiết Văn Thành, Tổng Giám đốc Agribank, Chủ tịch Hội đồng tuyển dụng tâm sự thật về căn nguyên thông báo gây nên những dư luận mấy ngày qua: trong điều kiện khó khăn hiện nay cần có cơ chế khuyến khích động viên nhất định để người lao động Agribank yên tâm gắn bó với nghề, với ngành, để giữ vững mạng lưới tín dụng tại các khu vực vùng sâu vùng xa, miền núi hải đảo khó khăn nên Agribank công khai dự định ưu tiên con em trong ngành. Người lao động có con tốt nghiệp đại học thì hầu hết đều là những người có thời gian lao động, cống hiến cho Agribank trên 20 năm. Theo dự tính, chỉ cộng điểm cho những trường hợp chưa có người con nào làm việc cho Agribank. Trong hoàn cảnh hiện nay, số người lao động có con muốn xin vào theo ngành bố mẹ cũng không nhiều, không ít cháu đang làm việc tại Agribank cũng xin chuyển làm việc khác để phòng rủi ro nghề nghiệp có thể xảy ra.
Tuy nhiên, sau khi thông tin tuyển dụng được đăng tải đã có những dư luận khác khác nhau, trên tinh thần cầu thị, ngày 26/10/2015, trong phiên họp bất thường, Hội đồng Thành viên Agribank đã quyết định dừng kế hoạch cộng điểm cho đối tượng là con cán bộ như nội dung thông báo tuyển dụng và kéo dài thời hạn nhận hồ sơ thêm 02 ngày (ngày 01,02/11/2015) để xem xét lại một cách toàn diện hơn và tạo công bằng trong tuyển dụng như ý kiến đã được các cơ quan thông tấn báo chí và dư luận phản ánh, mặc dù Agribank là doanh nghiệp, thực hiện việc tuyển dụng lao động theo Bộ luật lao động và NĐ số 03/2014/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành một số điều của Bộ luật lao động.
Xuất phát từ cái tâm muốn tạo điều kiện để cán bộ trong ngành yên tâm công tác và để tăng cường cán bộ tín dụng giữ ổn định mạng lưới cho các vùng còn khó khăn, thông báo tuyển dụng của Agribank gặp phản ứng từ dư luận. Cách xử lý nhìn thẳng vào bất cập và cầu thị của Agribank được công luận đồng tình và như một điểm cộng cho những nỗ lực vươn lên xây dựng củng cố lại hình ảnh thương hiệu của Agribank mấy năm gần đây.
